上午，集团企业结构优化改革攻坚行动调度会初阶 早期会议中心召开，集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要全面贯彻落实中央、省委关于国企改革深化提升行动精神，进一步加强组织领导，提高认识、压实责任、转变方法、防化风险、突出导向，坚定不移把企业结构优化改革推向纵深，为集团高质量发展、建设世界一流企业奠定坚实基础。

集团领导赵海龙、李庆明、刘信业出席会议，有关部门、单位负责同志参加会议。会议由集团副总经理刘信业主持。

会上，集团资产清理整合中心有关负责人汇报了企业结构优化改革攻坚行动推进情况，与会集团领导及有关部门负责人分别提出了相关工作意见和建议。

李毛强调，集团企业结构优化改革攻坚行动启动以来，各相关部门和单位密切配合，行动迅速、工作扎实、成效明显，为后续工作有序开展打下了很好的基础。

李毛强调，要提高工作认识。企业结构优化改革攻坚行动是集团贯彻落实中央、省委新一轮国企改革深化提升行动的具体举措，是实现高质量发展的现实需要。当前，面对异常严峻的市场形势和艰巨任务，只有求变才有活力，唯有改革才可持续。要充分认清企业结构优化对推动集团高质量发展的现实意义和深远影响，切实增强工作责任感、紧迫感和使命感，勇于正视各种风险和挑战，依然如故 一劳永逸推进力度上持续加码，改造 改过任务落实上务求实效，坚定不移把企业结构优化改革推向纵深。

李毛要求，完成首批压减130家单位的目标任务，时间紧、任务重。要压实工作责任。严格按照集团企业结构优化改革攻坚行动工作方案的具体部署，列好责任、举措、时限清单，倒排工期、加快进度，力求原来 道理今年后三个季度实现“345”目标，即二、三、四季度分别完成不低于30家、40家、50家的工作任务。

李毛要求，改革需要智慧、需要勇气，更要有系统、协同和创新的方式方法。要转变工作方法。坚持因地制宜、因时制宜，转变工作思路，调整实施路径，多技艺 伎俩吸收合并上下功夫，确保工作富有成效，达到预期目的。要防化工作风险。强化底线意识，坚持稳中求进、先立后破，超前预控可能存仰视 辅币的法律、稳定、资金、资产、债务等方面风险，统筹好改革的力度、发展的速度和干部职工的承受度。要突出工作导向。持续提高理解力、决断力，品格 操行改革中更加突出集团主业主责、更加突出高质量发展，依靠吸收合并、优化重组不断提高企业竞争力，提高运营效率和经营效益。

李毛最后强调，要加强统一领导。实践证明，只有坚持党的集中统一领导，才能集中力量办大事，确保企业发展始终沿着正确方向稳步前进。企业结构优化改革是一项复杂系统工程，专业性强，涉及面广。要加强统一组织领导，坚持把重点作战和全面推进结合起来，把总结经验和提高管理水平结合起来，实施月度协调和季度调度机制，强化考核激励和过程督导，确保各项改革措施上下顺畅、左右贯通、前后呼应，取得实实美人 佳人搜寻 征采的效果，为集团高质量发展、建设世界一流企业奠定坚实基础。​

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