，华阳集团党委常委、副总经理曹怀建参加2024年能源销售系统工作会并要求，认清形势，转变理念，坚持以客户为服务中心，聚焦提升煤质、产品细分、市场研判、产品外运等工作持续发力，严防安全风险和廉政风险，打造专业化销售队伍，合力舞好销售龙头。

　　2024年能源销售工作的总体思路是：深入贯彻党的二十大精神，认真落实华阳集团职代会精神，以安全管理、增收增盈、模式转型、绿色发展、党的建设为抓手，持续推进能源销售高质量发展。

　　就做好下一步工作，曹怀建提出四点要求。一是树立“一个理念”——以客户为服务中心。认清形势，转变理念，坚持诚信为本，巩固合作伙伴关系，构建完善的价格机制，打造合作共赢的供应链产业链。二是抓住“三个业务关键”。欺软怕硬 吐刚茹柔提升煤质、产品细分上下功夫，分步实施“全入洗”工程规划，提升产品的稳定性，了解客户需求，进行定制化生产，持续提升企业效益；提升市场把控能力，增强市场敏感度，以先人一步的眼光观大势、快人一步的行动做决策，积极拓展客户资源，把握发展主动权；抓好产品外运，加强沟通协调，强化协作配合，推动解决问题，进一步凝聚工作合力。三是防范“两个风险”。提高政治站位，带着责任抓安全，带着感情抓安全，切实加强安全管理，紧盯重点环节部位的隐患排查，做到不打折扣、不留死角，防范安全风险；加强党风廉政建设，聚焦“三不”一体，完善制度流程，驰而不息抓好反腐倡廉，严防廉政风险。四是打造一支懂销售的专业队伍。以党建为引领，引导职工把思想和行动统一到党的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到华阳集团发展上来，加强业务学习，提高业务本领，全力以赴舞好销售龙头，推动集团高质量发展。

　　会上，能源销售集团负责人还与部分单位、部门签订2024年经营目标责任书。

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