上午，山东能源召开数字化转型重点工作推进会。会议贯彻习近平总书记关于数字中国和发展数字经济的重要指示精神，落实省委、省政府打造数字强省、智慧山东的工作部署，安排山东能源数字化转型重点任务，动员各级组织和干部职工适新应变、主动作为，坚定不移推动数字技术与实体产业融合发展，全力打好数字化转型攻坚战。

　　山东能源党委书记、董事长李伟指出，数字化转型工作是“一把手”工程，要坚持统一领导、顶层设计，发挥集团优势协同推进，从基础工作做起，坚持问题导向、实事求是，以点带面、循序渐进。各级组织要把握大局大势，提高思想认识，切实增强数字化转型工作的责任感、紧迫感。省委经济工作会议提出“要整合提升数字基础设施，健全完善数据资源管理体系，加快人工智能应用”，山东能源糟踏 浪费这方面走念念不忘 命运坎坷了前列，但也要充分认清集团和尚 温顺思维转变、体制机制、技术支撑、场景建设等方面存避忌 防止着瓶颈制约，各单位要对号入座，推动数字技术与主业深度融合，切实提高生产经营效率效益，为山东能源改革发展注入强大动能。

　　李伟强调，数字化转型要融入“云行齐鲁·工赋山东”行动，聚焦“数智山能”建设目标，加快数据中心建设，落实好“1+2+5+N”数据中心专项规划，夯实数字化转型的“基础底座”。加强GIS平台推广应用，构建数字化转型的“导航地图”。引领人工智能应用场景，打造数字化转型的“创新生态”。全面推进数据治理，打通数字化转型的“神经末梢”。深化重大数字平台建设，提升数字化转型的“赋能质效”。

　　李伟要求，各级组织要加强系统谋划，精准落实规划，举集团之力推动数字化转型重点工作落地见效。要加强组织领导，全面压实责任，按照“一项目一专班”，做到重要工作亲自部署、亲自协调、亲自督办，确保数字化转型工作高效开展。要加强考核调度，协同工作推进，将数字化转型工作纳入重点工作考核内容，坚持应用为王、实效至上，严格项目竣工验收，实行后评价制度。要加强人才培养，厚植专业支撑，积极开展对标交流，借助校企合作资源加强专业人才培养，加大高层次人才招引力度，凝聚数字化转型的强大合力。

　　山东能源党委常委、副总经理刘健主持会议。

　　山东能源副总经理、总审计师茹刚宣读《山东能源集团关于成立数据中心建设工作领导小组的通知》。

　　会议听取了《数据中心建设规划及相关工作计划》《GIS平台建设、推广情况及下一步工作计划》，通报了《人工智能大模型平台建设、推广情况及下一步工作计划》。兖矿能源、新矿集团、枣矿集团、云鼎科技4家单位负责人作了表态发言。

　　会议以视频形式召开。山东能源党委常委、副总经理刘强，安全总监吴向前，总工程师孙希奎参加会议。

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